Моя работа опирается на богатую теоретическую базу лучших коучинговых практик и инструментов, а также на большой практический бизнес-опыт. Более 6 лет я управляла командой до 200 человек на позиции ТОП-менеджера. Мне довелось поработать в успешном стартапе, который динамично развивался и требовал регулярных личных, профессиональных и управленческих трансформаций. Этот опыт научил меня:

— видеть и раскрывать сильные стороны и потенциал команды
— содействовать осознанию сотрудников и принятию ответственности за результат
— задавать сильные вопросы, чтобы отбирать лучших людей
— мотивировать на большие цели и оказывать поддержку на всем пути
— обучать и передавать свой практический опыт
— формировать доверительные и партнерские отношения, способствующие развитию

Сейчас в индивидуальной работе я успешно применяю полученные навыки. Развитие в коучинге стало логичным продолжением моей управленческой карьеры.

В своей практике также применяю метафорические карты. Это способ обратиться к подсознанию клиента. В процессе изучения карт рождаются метафорические образы, приходят чувства, происходят открытия, которые значительно расширяют границы обычного и позволяют клиенту увидеть новые смыслы и варианты решения ситуации. Метод построен на законе проекции, описанный еще Зигмундом Фрейдом, и имеет научное обоснование.

Верю в то, что, двигаясь к своим целям и достигая их, мы меняем себя и создаем для себя новую реальность.